时代光华
典型客户
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·一流的课程体系
· 战略与组织 战略规划┊文化建设┊流程再造 平衡计分卡┊学习型组织
· 领导力与执行力 执 行 力┊变革创新┊领导艺术 领导激励┊NLP┊中国式管理
· 通用管理技能 沟通协调┊危机管理┊会议管理 培育教导┊计划管理┊时间管理 项目管理┊有效授权┊目标管理
· 人力资源 人力测评┊面试技巧┊培训管理 绩效考核┊薪酬管理┊员工关系 职责管理┊团队建设┊面谈技巧
· 销售管理 电话销售┊销售技巧┊建设队伍 导购管理┊柜台销售┊表达技巧 分销管理┊产品解说┊顾问式销售
· 个人发展 礼仪形象┊沟通技巧┊简报技巧 商业谈判┊时间管理┊谈判技巧
· 生产管理 精益生产┊质量管理┊设备管理 班组管理┊现场改善┊工业工程 六西格玛┊5S ┊TWI
· 财务管理 财务素养┊纳税筹划┊收款策略 内部控制┊呆账处理┊信用管理
· 供应链 物流管理┊仓储管理┊物料管理 库存控制┊采购管理┊计划管理
· 市场 品牌推广┊产品推广┊竞争策略 广告操作┊消费心理┊市场调研
· 渠道 渠道管理┊区域管理┊价格管理 连锁经营┊终端表现┊经销商管理
· 服务 服务技巧┊CRM┊客户服务 电话礼仪┊拜访礼仪┊服务礼仪
· 行业课程 医药业┊金融业┊汽车业┊酒店业┊ 房地产业
· 商学院 MBA系列课程┊欧洲商学院
时代光华ELN课程目录表
截止到2007年9月,共计369门课程,1968.15个小时
课程编码
课程名称
讲师
小时数
个人发展类
A01
企业员工职业化训练整体解决方案
胡斌
23
A04
高层经理人的八项修炼
林正大
9
A05
职业经理十项管理技能训练
章哲
17
A06
时间管理:高效职业人士必备技能
刘敏兴
11
A07
有效沟通技巧
柳青
6
A08
双赢谈判
刘凡
A09
高效会议管理技巧
张晓彤
5
A10
职业经理人常犯的11种错误
余世维
A11
如何成为一个成功的职业经理人
A12
店面营业人员职业化训练
卢岱元
4
A13
如何做一名优秀的部门经理
A14
跨国公司员工的八个行为习惯
李泽尧
A15
商务礼仪
金正昆
A16
电话应对礼仪
林雨萩
3
A17
会议礼仪
2
A18
访客接待拜访礼仪
A19
专业秘书训练教程
A20
百货服务人员服务礼仪
1
A20_A
中国式管理系列课程--管理VS领导
曾仕强
A21_A
中国式管理系列课程—分层授权VS分层负责
A21
策略性商务谈判技术
王时成
A22
跨国公司如何选拔和培养职业经理人
高建华
A23
管理者如何做好角色定位
景玉平
A24
成功一定有方法
易发久
A25
职业生涯规划与自我管理
周坤
A26
直线经理人的四项修炼
徐沁
A27
中国式管理:成功总裁的三大法宝
8
A28
管理思维
A29
中国式管理
A30
从专业人才走向管理
谢君
A31
高绩效经理的12个执行习惯
郑甫弘
A32
管理者如何提升语言表达艺术
朱俐安
A33
管理者如何进行沟通与激励
王樵
A34
管理者的传播技巧—如何成为企业内部优秀的培训师
倪砥
A35
如何塑造与提升职业竞争力
A36
问题分析与决策教程
A37
赢家制胜十大策略
上游
A38
NLP水性领导力的八项修炼
胡谢骅
A39
提升人际交往能力的五把钥匙
张建卫
A40
让下属100%执行的领导艺术
A41
管理者财商
尤登弘
A42
第五代时间管理
A43
策略性商务谈判中的谋略运用
刘必荣
A44
创新中国—从“中国制造”走向“中国创造”
林伟贤
QA01
如何开发员工潜能
董进宇
QA02
职场幽默风趣技巧
曾国平
QA03
职场女性减压技巧
陈 冰
QA04
开发幽默感 笑着做管理.
刘廷扬
QA05
创造快乐双赢的人际关系
丁远峙
WA01
职业女性如何吃出健康
顾奎琴
WA02
职场男士解压技巧
韩三奇
WA03
商务沟通—说服的艺术(上)
郑日昌
2.5
WA04
商务沟通—说服的艺术(下)
WA05
如何追求工作的乐趣与成功
杨望远
WA06
如何轻松愉快改善工作
WA07
管理一点通
WA08
人人都是管理者
WA09
企业有效经营重要性及衡量方法
陈定国
WA13
企业管理灵魂与决策
1.5
WA14
企业经营管理系统观
WA15
管理系统之系统关系
WA16
总经理营销管理
WA17
总经理生产管理
WA18
总经理研发管理
W19
总经理人事财务管理
WA20
企业优秀将帅之定大计
WA21
企业优秀将帅之设组织
WA22
企业优秀将帅之懂指导与控大局
合计
68
328.5
综合类
B01
现代企业规范化管理整体解决方案
尹隆森
24
B02
如何打造高绩效团队
章义伍
B03
成功的项目管理
蔚林巍
B04
管理流程设计与管理流程再造
B05
如何以绩效考核促进企业成长
姜定维
B06
追求卓越-美国八大品牌企业成功秘诀
张德等
B09
如何提升执行力
周永亮
B10
如何避免执行力的12个陷阱
B11
如何打造坚实的基层团队
B12
赢在中层--打造中国企业新中层
方永飞
B13
企业规范化管理
7
B14
如何当好一线主管
狄振鹏
B15
全面企业绩效管理CPM
鲁百年
B16
中小企业的发展瓶颈与竞争力提升
石滋宜
B17
组织管理与变革-提升组织执行能力
袁 旭
B18
成就卓越-总经理如何经营团队
郑自凯
B19
如何提升企业战略执行力
孙永玲
B20
中层主管核心管理技能训练教程
B21
如何当好中层管理者
薛灿宏
B22
如何搞好企业培训管理
柳 青
B23
中国式执行-海尔高绩效的OEC管理方法
杨克明
B24
如何打造企业极速供应链
郑正中
B25
危机管理中的媒体应对方法
游昌乔
B26
中层管理者完成目标的五步十九法
姜 洋
B27
如何进行人才供应链建设
周良文
B30
OJT宝典-部属培育与工作教导方法
林涛
WB01
中国家族企业现状与问题
周 坤
WB02
中国家族企业传承问题解决之道
WB03
中国家族企业文化和管理体系的建立
WB04
中国古今家族成功传承经典案例
WB05
国外优秀家族企业经营之道
WB06
如何打造团队凝聚力
左凤山
WB07
如何打造持续高效的团队
WB08
团队沟通与冲突管理
WB09
优秀项目经理应备技能
35
186
战略
C01
企业发展战略设计与实施要务
李雪峰
13
C02
如何创建学习型组织
张声雄
10
C03
企业如何培育、提升核心竞争能力
史东明
C04
如何打造百年企业
邢以群
C05
企业核心竞争能力的培育方法与误区分析
C06
培育核心竞争力的成功模式
C07
零缺陷--现代质量经营新思维
杨钢
C08
企业战略规划
C09
企业文化建设
C10
战略管理创新与执行
冯睎
C11
如何让您的企业基业常青-领袖企业的核心竞争力解析
王璞
C12
如何快速提升组织智商
白万纲
C13
战略决定成败
何学林
C14
小企业如何做大做强
徐源
14
94
人力资源
D01
如何选、育、用、留人才
D02
现代企业薪资福利设计与操作
罗赢
26
D03
绩效管理实务
D04
招聘与面试技巧
D05
目标管理
D06
非人力资源经理的人力资源管理
周昌湘
D07
企业组织结构设计与部门职能划分
D08
岗位说明书的编写与应用
D09
企业如何有效激励员工
张锡民
D10
辞退员工管理与辞退面谈技巧
程向阳
D11
职责管理
D12
员工关系管理
D13
问题员工管理
D14
中国式管理系列课程--人力资源管理VS组织人员发展
D15
企业选人方法与心理测量技术--传统鉴人之术与心理测量实践应用
魏钧
D16
基于胜任力的面试技术
D17
目标与绩效管理
D18
薪酬管理
D19
以业绩为导向的人力资源管理
D20
“8+1”绩效量化模式
胡八一
D21
如何选拔顶尖销售人才
龙平
D22
如何成为高效人力资源管理者
D23
知识员工的激励与管理方法
岳晋平
D24
绩效管理实用工具与方法
D26
员工激励十大工程
D27
如何进行高效的绩效管理
D28
优秀员工的选育用留方法
卢俊卿
D29
员工离职原因及解决方案
崔 翔
D30
如何制定更具有激励性的薪酬方案
曹子祥
QD01
如何建立培训体系与制定年度培训计划
30
188
财务管理
E01
赊销与风险控制
刘宏程
12
E02
职业经理人财务素养训练—非财务经理的财务管理课程
高其富
E03
企业如何进行纳税筹划
王泽国
E04
有效收款策略与呆账处理实务
林有田
E05
企业纳税筹划实务
张中秀
E07
税收筹划:企业赚钱的第三种渠道
李记有
E08
如何降低营销环节的纳税成本
王景江
50
生产
F01
卓越的现场管理:5S推行实务
F02
生产主管职业化训练教程
F03
企业供应链物流管理
F04
企业采购与供应商管理七大实战技能
胡松评
F05
六西格玛在中国企业的实施—质量与流程能力的双重提升
胡楠
F06
如何当好班组长
李飞龙
F07
生产问题分析与解决
黄文骏
F08
改善生产管理的利器--5S与TPM实务
李庆远
F09
高效的制造业物料与仓储管理
刘立户
F10
精益生产之JIT实务
F11
全面质量管理TQM
F12
6S管理实战
肖智军
F13
精益生产之JIT管理实战
党新民
F14
工厂全面改善:TPM实战
刘承元
F15
如何做好生产计划与物料控制
雷卫旭
F16
物料管理和库存控制教程
黄铁
F17
如何发现与解决生产问题
F18
现场七大效率损失改善法
蒋维豪
F19
班组建设与班组长管理实战
周士量
F20
交货期管理与操作实务
F21
生产主管优质管理实务
QF01
精细物流与企业供应链优化技巧
马晓峰
QF02
供应商递进式管理与采购成本降低技巧
QF03
采购成本分析与议价谈判技巧
5.15
QF04
如何有效降低物流成本
邱伏生
WF06
如何快速提升营销业绩
WF07
如何有效管理研发工作
WF08
如何做好库存管理
WF09
如何实现产能效率翻倍升
WF10
如何做到品质管理零缺陷
WF11
如何维护和保养生产设备
WF12
如何做好采购管理
WF13
如何合理降低成本
WF14
如何做好薪资激励
WF15
如何塑造全方位的人才
WF16
如何协调产销计划
WF17
企业如何建构信息化管理
37
162.15
销售类
G01
销售人员专业技能训练整体解决方案
G02
卓越的客户服务与管理
陈巍
G03
专业销售技巧
G04
如何建设与管理销售网络
王荣耀
G05
如何建设与管理销售队伍
秦毅
G06
成功销售的八种武器--大客户销售策略
付遥
G07
顾问式销售技术
和锋
G08
市场竞争策略分析与最佳策略选择
G09
柜台销售技巧
G10
专业销售表达技巧
G11
有效的分销管理
董方雷
G12
客户至尊-金牌客户服务技巧
G13
电话销售技巧
张煊搏
G14
促销员职业化训练
叶建华
G15
门市销售服务技巧
刘涛
G16
如何做好产品解说
G17
强势推销--倍增销售业绩技巧
G18
动作分解打造销售执行力
魏庆
G19_A
如何成为一个顶尖的销售人员
G19
产品推广与品牌推广策略
刘永炬
G20
企业广告操作实务
卢勇
G21
以顾客为中心的价值营销教程
郭阳道
G22
顾客满意与贴心服务
G23
区域市场管理难题破解方法
G24
如何创造七种动力进行整合营销
路长全
G26
深度营销与客户关系管理
张子凡
G27
平和营销模式
孟昭春
G28
销售渠道有效管理与创新
尚 阳
G29
区域市场管理动作分解培训
15
G30
打造销售执行力动作分解培训
G31
如何成为营销高手
G32
卓越的服务营销
G33
营销思维突破与实践
袁 岳
G34
营销工作中的心理战术应用
G35
如何做好大客户的战略营销
G36
打造高绩效销售团队
G37
销量考核绝招动作分解
G38
解决卖场价格冲突动作分解
G39
打击冲货砸价动作分解
G40
经销商政策制定技巧动作分解
G41
特权客户治理动作分解
G42
逼经销商做超市动作分解
G43
提高终端表现动作分解
G44
开发销售机会动作分解
G45
管理者思维方式动作分解
G46
员工监控技巧动作分解
G48
命令和奖罚技巧动作分解
G47
导购管理--培训动作分解
G49
赢得客户忠诚的5个要诀
潘治宇
G50
如何构建市场导向下的优势营销体系
G51
如何制定与管理策略性营销计划
诸强新
G52
CRM大客户关系管理教程
韩金刚
G53
如何构建成功的市场营销战略
萧桂森
G54
如何成为卓越的销售经理
尚致胜
G55
鹰计划—杰出销售人员成长教程
秦 毅
G56
顶尖销售六步曲
李力刚
G57
营销通路创新与连锁经营方略
G58
如何进行低成本营销
G59
消费者心理破解方法
王瀚骏
G60
“恋爱式”营销方法
范云峰
G61
销售人员情绪管理方法
G62
新策略行销教程
G64
如何进行有效的市场调研
汤雪梅
G65
获得大订单的三部曲
G66
专业销售实战技能
G67
营销制胜的五种能力
G68
年度营销计划的制定与执行
王 建
67
343
行业
N0107
如何做好医药企业培训管理工作
刘平
N0106
医院微观市场的深度开发与专业化管理
孙钦娥
N0105
医药销售经理的管理能力提升
N0104
如何提升医药商务主管的销售技能
杨连民
N0103
医药专业销售技巧
王兴琳
N0102
OTC产品的通路行销
江华
N0101
系统招商在医药市场的成功运作
N0201
金融行业服务礼仪
N0202
金融产品销售技术
N0203
银行行销竞争策略
N0301
4S店必修课之销售篇-汽车销售流程及其应用
韩宏伟
N0302
4S店必修课之售后服务篇-汽车维修接待员培训
谢双和
N0303
4S店必修课之售后服务篇-汽车维修管理
N0304
汽车4S品牌服务营销
张大成
N0401
酒店职业经理人管理实务
邵德春
N0402
餐饮业现场管理方法
夏连悦
N0501
房地产经营管理的七大误区
林立强
N0502
如何打造房地产行销快速反应部队
林凯旋
N0503
房地产行销术-客户特征分析及销售实战技巧
19
101
销售情景剧
MG02
以客户为中心的销售
专家团
MG03
跨国公司销售人员在职训练教程
MG01
电话销售情景剧--疯狂电话对对碰
MBA
I01
企业战略管理(MBA全景教程之一)
徐二明
I02
管理经济学(MBA全景教程之二)
李平
I03
人力资源管理(MBA全景教程之三)
孙键敏
I04
管理学(MBA全景教程之四)
焦叔斌
I05
公司理论与实务(MBA全景教程之五)
邓荣霖
I06
公司理财(MBA全景教程之六
徐经长
I07
企业国际化经营(MBA全景教程之七)
卢东斌
I08
市场营销(MBA全景教程之八)
刘凤军
I09
现代企业组织设计(MBA全景教程之九)
吴培良
I10
管理信息系统(MBA全景教程之十)
汪星明
95
欧洲商学院
K01
企业全球化战略
保尔·瓦丁
K02
企业的收购与兼并
菲利普·哈斯普斯劳格
K03
创新管理
阿若德·迪·梅尔
K04
领导能力的挑战
曼弗雷德·凯茨
K05
项目管理
丹尼尔·穆扎克
K06
服务的价值与管理要素
洛兰德·旺·迪耶多克
K07
企业整合管理
K08
企业竞争分析与管理战略
贺曼·迪耶姆
K09
企业定位与目标管理
雅克布·史密特
K10
企业的持续发展力建设
K11
双赢管理模式
本·本绍
K12
跨文化管理
佛恩斯·汤皮诺
K13
服务制胜
吉恩·克劳德·拉莱克
K14
网络化的商务与管理
阿尔博特·安格恩
K15
信息化与业务流程再造
约翰·罗卡特
K16
企业营销战略
菲力普·纳尔特
K17
如何制定营销计划
彼德·多勒
K18
客户关系管理
托尼·霍普
K19
价格谈判
英戈玛·迭瑞克
K20
企业经营与客户定位
杰佛里·米勒
K21
赢利性定价
哈曼·西蒙
K22
企业销售管理
查尔斯·沃特曼
K23
欧洲市场的变化
詹·德敏
K24
亚洲市场的变化
K25
现代雇佣关系
彼特·卡佩里
K26
员工管理
保罗·伊万
K27
压力管理
里奥·坎佩诺尔
K28
质量管理
詹姆斯·特博尔
K29
供应链管理
米切尔·林德斯
K30
业绩评估与控制
K31
股东权益管理
加布里尔·哈瓦维尼
K32
战略成本管理
K33
财务报表分析
马克·伯通舍
33
43
领导艺术类
J01
共赢领导力-提升领导力五种技术
J02
成功领导的六种思维方法
王琛
J03
曾国藩从政为官方略
史林
案例类
H01
海尔模式
田娜
H02
韦尔奇领导艺术与GE成功之道
2007年9月12日课程更新列表
序号
课 程 名 称
课 时
讲 师
个人发展类(A)
A45
圆通的人际关系
A48
现代职业人的必备谈判技能
A49
领导者心智模式建设之道
郭天祥
A52
走向成功——如何提升智商与情商
A53
越级说服力
洪楷汶
A54
卓越领导力的六项修炼
杨思卓
综合管理类(B)
B28
中国式融资
翟山鹰
B29
家族企业治理、传承与可持续发展方略
21
B32
中道管理—M理论及其运用
B33
中道管理—安人之道篇
B34
中道管理—经权之道篇
B35
中道管理—絜矩之道篇
生 产 类(F)
F22
生产一线成本管控教程
F23
生产性物流筹划与管控
易剑波
F24
生产主管必备管理思路与工具
徐明达
F25
如何彻底排除现场7大浪费
F26
制造性企业如何快速大幅提升竞争力
F27
质量管理小组活动的管理·工具·创新
F28
车间主任管理技能训练教程
黄永刚
营 销 类(G)
G63
新品上市三大锦囊
陈云岗
G69
销售过程中的客户说服技巧
更新列表2
个人发展类(QA)
QA06
连锁经营金牌店长管理方略
魏开诚
QA07
中层干部如何承上启下达成目标
QA08
卓越经理人的压力管理
吴栋炯
综合管理类(QB)
QB01
团队管理的五大障碍及解决方案
人力资源类(QD)
QD03
如何运用股权奖励员工
徐 沁
财 务 类(QE)
QE01
新税制体系下的企业应对策略
营 销 类(QG)
QG01
客户抱怨与投诉处理实务
丁兴良
QG02
区域市场开拓实战技能
沈茂盛
个人发展类(WA)
WA10
企业有效经营因果关系及塑造方法
WA11
最高主管的处世哲学
WA12
企业管理科学矩阵图
综 合 类(WB)
WB11
领导力概述与领导者作用模型
刘 捷
WB12
领导力表现的五个层次
WB13
领导者如何处理上下级关系
WB14
领导者如何激励员工
生 产 类(WF)
WF01
现场问题发掘与分析解决技巧
傅武雄
WF02
现场品质问题分析与解决技巧
WF03
进度交期问题的原因分析与解决
WF04
现场成品问题分析与解决技巧
WF05
现场人均产量效率问题的分析与解决